Gestion des salaires : Grande expérience en administration des salaires dans des secteurs divers tels que la construction, les théâtres, la logistique, la métallurgie, les titres‐services, le nettoyage, etc. Connaissance de divers systèmes de pointages (Extremis, e-blox, GPS) et de systèmes de traitement de la paie (Prisma, Presta, Magistral, eVolution, L5/SAM)
Gestion administrative d’un service RH & Reportings : Expérience probante dans la gestion des Ressources Humaines de sites allant de 75 à 400 travailleurs, permettant de répondre à la majorité des questions que se posent les travailleurs sur leur carrière, leur statut, leurs avantages, leurs droits et obligations. De plus, à chaque échéance, certains rapports (exacts, pertinents et complets) doivent parvenir aux services comptables, clientèle, Comp. & Ben.
Connaissance de la législation sociale : Elaboration, modification de règlement de travail, conseils à la négociation de Conventions Collectives de Travail d’entreprise
Recrutement : Gestion des recrutements de profils allant de l’ouvrier non qualifié, en passant par le technicien de maintenance, l’employé administratif bilingue, l’ingénieur jusqu’au directeur de production.
Mentoring : Formation et mentoring personnalisés des futurs responsables RH
Connaissances des normes ISO9001 – OSHAS 18001 – Smeta : Faire en sorte que les RH d’un site répondent aux diverses normes afin d’obtenir ou de conserver des certifications, souvent attractives pour de nouveaux clients
Gestion des formations : Organisation des formations demandées par les travailleurs, les managers, les normes légales et autres en exploitant divers organismes de formation qui peuvent répondre à la majorité des besoins de formations des sociétés. L’enregistrement et l’évaluation (à chaud et à froid) de ces formations a également beaucoup d’importance pour l’établissement du bilan social et/ou des passeports de compétences obligatoires dans certains secteurs
Gestion des compétences : Elaboration des jobs descriptions, de toutes les fonctions, des sociétés, mise en forme d’une matrice de compétences indispensables pour les postes en question, favorisant un recrutement pertinent. L’élaboration d’une matrice de polyvalence permettant au management de mettre en avant un travailleur qui aurait l’essentiel des compétences requises pour un poste à pourvoir en interne, favorisant la polyvalence et la valorisation du personnel en place.
Business Analyst : Elaboration des cahiers des charges à destination des IT afin d’améliorer des systèmes de pointages, de paie, de gestion, de calculs d’avantages dans le but d’automatiser le plus possible et limiter l’erreur humaine au minimum.
Dans les TPE et les PME qui ont bien grandi et qui veulent mettre un focus sur leurs RH, sans avoir (encore) les moyens de le faire en interne :
En outre, si vous avez un projet RH spécifique, n'hésitez pas à nous consulter pour que nous puissions analyser l'expertise que nous pouvons vous apporter dans ce cadre.